成本控制方法是指在企业生产经营活动中根据成本标准，是控制实际生产成本的实施方法。

实施成本控制是确保企业实现既定成本目标的重要手段。有效控制成本是降低成本、提高经济效益的重要途径。企业成本控制的质量将直接影响企业的效率和兴衰。

而选择成本控制方法首先需要了解成本的特点和分类，通常可以从以下三个方面考虑：

(1)成本的变化性和固定性随产量的变化而变化，固定成本不受产量因素的影响；

(2)成本对产品的直接性和间接性，直接生产成本与产品生产直接相关，与间接生产成本相关性不明显；

(3)成本的可控性和不可控性，随着时间条件的变化，可控成本和不可控成本会相互变化。

但是，在了解了成本的特点和分类后，成本控制的主要内容和成本控制方法、成本控制措施有哪些呢？所以，下面我们就一起来看看吧！

成本控制措施有哪些？成本控制的六种方法

研究发现，有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功的基本要素。然而，成本控制方法绝对不仅仅是简单地降低成本。其基础是建立科学合理的成本分析控制体系，使企业管理者能够清楚地掌握公司的成本结构、利润和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业的成本状况，真正实现有效的成本控制。

实行成本控制的步骤为

1.制定并发布成本标准作为控制的依据。

2.动员员工积极参与成本标准的实现。

3.根据成本标准审查成本费用，防止和浪费损失。

4.计算脱离成本标准的差异，分析原因，确定责任归属。

5.修改成本标准，改进成本控制方法，进一步降低成本。

成本控制的实施要求企业各级管理人员重视成本控制工作，为了保持成本标准的先进合理性，我们可以建立健全经济责任制，明确权责划分和奖惩办法，建立全面的经济会计观点，正确处理产量、质量和成本之间的关系。只有这样，才能保证达到成本控制的最终目的。